内部稽核之职掌

依据各部门之内部控制制度设计内部稽核制度，复核各作业程序的内部控制，协助董事会及管理阶层检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效果及效率，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。其范围包含公司及子公司之所有作业。

内部稽核之运作

年度稽核计画系依据「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」及风险评估拟定，并由董事会通过，稽核工作主要是依据该年度稽核计画执行，稽核结果除编写工作底稿及稽核报告外，并就稽核结果与受查单位主管充分沟通，取得其改善方案及改善日期，稽核人员并追踪改善行动，以确保内控有效执行。内部稽核于定期/必要时向董事会及审计委员会报告稽核执行状况及结果，以落实公司治理。内部稽核亦覆核各单位所执行的内部控制制度自行评估作业，以确保执行的品质，并综合自行评估之结果，呈报董事长、董事会及审计委员会。

独立董事与内部稽核主管沟通政策

内部稽核主管每季向独立董事进行稽核业务执行结果及追踪报告执行情形报告；若遇重大异常事项时得随时召开会议。

独立董事与会计师沟通政策

会计师至少每年二次向独立董事报告财务报表查核结果、新修正之证管及税务法令及将适用之国际财务报导准则等事项，亦得视需要不定期与独立董事沟通联繫。