內部稽核之職掌

依據各部門之內部控制制度設計內部稽核制度，覆核各作業程序的內部控制，協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。其範圍包含公司及子公司之所有作業。

內部稽核之運作

年度稽核計畫係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」及風險評估擬定，並由董事會通過，稽核工作主要是依據該年度稽核計畫執行，稽核結果除編寫工作底稿及稽核報告外，並就稽核結果與受查單位主管充分溝通，取得其改善方案及改善日期，稽核人員並追蹤改善行動，以確保內控有效執行。內部稽核於定期/必要時向董事會及審計委員會報告稽核執行狀況及結果，以落實公司治理。內部稽核亦覆核各單位所執行的內部控制制度自行評估作業，以確保執行的品質，並綜合自行評估之結果，呈報董事長、董事會及審計委員會。

獨立董事與內部稽核主管溝通政策

內部稽核主管每季向獨立董事進行稽核業務執行結果及追蹤報告執行情形報告；若遇重大異常事項時得隨時召開會議。

獨立董事與會計師溝通政策

會計師至少每年二次向獨立董事報告財務報表查核結果、新修正之證管及稅務法令及將適用之國際財務報導準則等事項，亦得視需要不定期與獨立董事溝通聯繫。