公司治理

落实永续经营及公司治理

01.

本公司订有永续发展实务守则及设立永续发展委员会。由董事长担任主任委员,总经理及财务长担任委员,并由各事业部主管作为执行代表,管理代表则由永续发展暨人力营运处主管担任,共同推动永续发展相关工作。

02.

财务长于第9届第8次董事会(114/10/23)向董事报告本公司114年度履行永续发展及诚信经营执行情形。公司董事会除透过前述报告督导永续发展执行情形,并在需要时敦促经营团队进行调整。

03.

承诺持续遵守道德规范,为经济发展做出贡献
 1. 企业社会责任教育训练与倡导,兼顾所有相关利害关系人(stakeholders)的权益
 2. 关注重视社会正义、环境保护等议题。
 3. 商业运作符合可持续发展
 4. 与合作厂商协作发挥正向的影响力

环境保护

支持守护地球与绿色和平
环境保护

01.

通过ISO 14001环境管理系统认证,确保符合适用的环境法规及顾客要求或供应商承诺协议要求,展现致力于持续改进和减少环境影响的承诺。

02.

重视厂区合规性检视,以ISO 14001环境管理系统实现全面的环境管理系统合规性,包含水资源管理与再利用、能(资)源管理措施、温室气体盘查与废弃物管理等。提高员工环境意识与提高环境管理能力,其中温室气体排放量以年减3%作为管理目标。

项目 112年度 113年度
温室气体排放量(新竹厂)-类别一(Category 1) 直接温室气体 804.9287公吨CO2e 820.8545公吨CO2e
温室气体排放量(新竹厂)-类别二(Category 2) 间接温室气体 11,314.7798公吨CO2e 10,631.8865公吨CO2e
流放水质检测-用水总量 67,947 61,607吨
节水措施-废水回收利用量 11,100 9,618吨
一般废弃物 80.90 91.57吨
废油量 7.52 6.9吨

03.

响应环境部绿色办公,力行淨零绿生活。分别就「节省能资源」、「源头减量」、「绿色採购」、「环境绿美化」和「宣导倡议」5大指标,回应绿色办公措施。落实减量消费(Reduce)、重複使用(Reuse)、回收再生(Recycle)
- 实施绿色办公室(Green Office)
- 资源回收与垃圾减量
- 办公室绿美化
- 饮用水管理
- 节约能源
- 节省资源
- 病媒害虫防治

04.

本公司于114年启动更新节能设备规划,汰换冰水主机及相关附属设备,投资金额估约新台币1千8百万元,相关采购作业进行中;依新机配置及厂内空调实际运转条件推估,预期每年可节省用电约89万度。

绿色产品

01.

永续供应链将道德与环境责任实务全面整合,从原料寻源、到最后一哩物流,甚至包括退货及回收流程。
- 实施永续经营
- 数字转型和数字供应链技术提高端对端信息透明度
- 供货商管理作业程序
- 环境政策倡导书
- 绿色产品管理作业程序

02.

打造绿色供应链管理,实践企业使命,承诺遵守适用法律和法规
- 绿色供货商评鉴
- 100%绿色原物料采购
- 67%在地采购
- 所有供货商同意无冲突矿产宣告书
- 九成以上供货商同意绿色产品承诺书

社会责任

员工关怀及社会公益
 
员工关怀

01.

设立员工意见箱、性骚扰与职务遭受不法侵害申诉管道及评议机制,处理员工申诉事件。

02.

设有专任职业安全卫生人员与保健室,提供相关医疗协助,并依员工人数配置一定比例急救人员及每年度举办急救训练课程,致力维护厂区作业环境安全。为落实员工健康照顾及健康自主管理,除定期安排员工接受健康检查外,本公司亦聘任职业病医学专科医师于厂内提供员工相关健康问题咨询服务,及每周安排体适能课程,并设立各种运动类型社团如篮球社、瑜珈社、羽球社、排球社及健野社等,使员工养成持续运动的习惯。

03.

员工工作环境与人身安全保护措施彙整

目标/方案 管理/执行情况
门禁安全
  1. 日夜间均设有严密门禁监视系统。
  2. 日夜间及假日均有保全人员及设有保全系统维护员工安全。
灾害防范措施及应变
  1. 每年定期举办全厂区疏散演练及民防团训练,强化灾变危机管理并提高员工紧急应变能力。
  2. 实施ERT紧急应变组织及训练,建立正确的观念,有效的动员与结合,以健全灾害应变管理体系,强化灾害防救功能,达到确保同仁生命财产及公司永续经营之目的。
  3. 透过环安的危害通识在职训练及新人训练,以加强所有人员对化学物质危害的认知,建立化学物质管理系统,达到预防化学灾害之目的,113度实施环安卫教育训练总人次1,252人次,总累积训练时数为2,423小时(含特殊人员职安外训27小时)。
  4. 发布环安卫相关公告,提供环安卫相关讯息与课程,并透过案例倡导同仁注重安全,强化工作危安意识。
生理卫生 职业健康安全
  1. 114年4月新安厂区停车场之车牌辨识管制系统正式上线,以加强车辆进出安全管控。
  2. 114年7月举办厂内特殊作业检查,检查项目包括镍及其化合物作业、噪音作业、粉尘作业及游离辐射作业等,共计41位同仁参与。
  3. 因应113年度全厂健检结果显示体重过重为主要问题,本公司于114年2月举办减重比赛,活动共80人参与,总计减重219.2公斤。
  4. 114年推动多项员工健康检查措施,包含:提供免费计算机断层检查(60人参与)、举办厂内大肠癌与口腔癌筛检(37人参与)、骨质密度与全身体脂检查(39人参与)、流感及肺炎链球菌疫苗施打(45人参与)、子宫颈抹片与乳房摄影等癌症筛检(31人参与)。
  5. 114年9月参与「中强光电集团运动会」,促进员工运动、跨部门交流与合作及凝聚团队精神,共75位同仁出赛,并荣获总锦标第一名。
心理卫生 咨商
  1. 为了促进职场健康,帮助员工养成良好生活型态及健康行为、了解及关心自我的身心状态、认识生活及工作上的各种危害健康的因素,公司114年度共举办6场健康讲座以及1场疗愈课程,累计参与人数221人次。
  2. 为提升员工健康生活型态、改善工作压力及职场倦怠,举办舒缓瑜珈课程,提供同仁参加。114年度累计参与人数为480人次。
  3. 在保障同仁的隐私权下,提供同仁个人教练课程及谈心服务,让同仁得到情绪上的支持与陪伴,一起找出面对与成长的方式,提升工作与生活满意度。114年度累积参与人数为93人次。
保险 依法投保劳保、健保,另提供员工海外旅平险、团体保险及其眷属优惠费率团体保险。
 

04.

员工满意度问卷调查,由永续发展暨人力营运处执行,调查频率为每年一次,均为不记名问卷。本次分别于 2025/11/7 ~ 2025/11/14 ,针对「员工环境及餐厅」层面,向全厂直间接人员调查,共回收98份问卷,平均满意度3.79分(最低1分,最高5分),并根据同仁回馈意见,拟定15项工作环境相关改善对策,将持续追踪改善成效;另 2025/11/24 ~ 2025/11/28 则是针对间接人员进行员工个人工作价值、团队运作、主管领导管理等层面之问卷调查,共回收73份问卷,平均满意度3.9分(最低1分,最高5分),并结合受访者所属BU、职等及年龄进行分析,据以订定改善措施,最终制定、4项主管管理与领导相关改善对策、3项组织相关改善对策并将调查结果向各级主管报告,作为后续管理参考依据。

社会公益

01.

雇用流程适法性
- 遵守国际劳工组职(ILO)第138号「准予就业最低年龄公约」与职业安全卫生法第29条
- 114年度劳动部青年就业旗舰计划,招募6位新进同仁,积极培育新世代人才,提供青年就业及学习机会

02.

每年与新竹市捐血中心共同举办企业捐血活动,114年度总计293人响应,共募捐血368袋。

03.

114年度于1月、2月、5月、7月、9月各捐赠一批物资至至善社会福利基金会及晨曦发展中心。

04.

114年度邀请育成社福基金会、育田基金会及唯爱公益协会(绿绿发芽希望工厂)进入厂区设摊展售,透过爱心义卖带来温暖与正能量,用行动响应社会关怀。

05.

114年度购买平安米支持台湾自闭儿家庭关怀协会附设非爱不可星儿手作工坊,同时帮助这些孩子建立属于自己的共伴家园。

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